ロックアウトの概念と効果
ロックアウト(lockout)は、主に設備や
施設への立ち入りを制限する手段として用いられます。特に、経営者が
労働者に対して要求を飲ませるための交渉手段として知られています。この手法は、作業所の閉鎖、
工場や
店舗の封鎖、さらには就労の拒絶といった形で展開されることがあります。
日本におけるロックアウトの活用
労働争議が発生した際、経営者側が事務所や
工場、
店舗などを非活性化し、
労働者が享受すべき年間
賃金を停止することで、
ストライキなどの
労働者の行動に対抗します。
ストライキとは逆の立場から、
労働者の自主的な管理運営を妨げるオプションとして用いられます。
ロックアウトが実施される場合、
雇用者が
賃金を支払う義務を果たさないことが争点となります。最高裁判所では、ロックアウト権の存在を認めつつ、その正当性に対する判断は厳格です。また、
労働関係調整法に基づく届け出を求め、公益に関わる事業所の場合には事前の予告が必要とされています。
ロックアウトの正当性
ロックアウトの正当性に関しては、
労働者が何らかの争議行為を行っていない場合や、そのおそれがない場合は、不正当とされます。この観点から、
厚生労働省は、ロックアウトが合法であるための条件を詳細に説明しており、無効なロックアウトは行政からの指導を受ける可能性があります。
学生運動におけるロックアウト
特に1960年代後半、
大学では学生運動が高まり、学生たちが
大学内を占拠する事態が発生しました。これに対抗する形で、
大学側が出入口を封鎖したことから、ロックアウトの例が見られました。このように、ロックアウトは学生運動の中でも重要な手法として用いられました。
スポーツ界におけるロックアウト
ロックアウトの影響は、日本のプロ野球やメジャーリーグといったスポーツ界にも及びました。例えば、2004年や2021年にはNPBやMLBでロックアウトが実施され、選手やファンに大きな影響を与えました。また、NHLでは複数回にわたりロックアウトが行われ、全試合の中止に至ることもありました。
音楽業界におけるロックアウト
音楽業界でも、
スタジオ利用においてロックアウトという用語が用いられています。
スタジオの時間制利用において、他者の利用を防ぎ、自分だけの時間を確保することが求められ、効率的な
録音やリハーサルが可能になります。
ロックアウトは、労働環境や市民生活に重要な影響を与える手法であり、その運用や正当性は法的に厳格に管理されています。
労働者と
雇用者の間で相互理解を深めるためには、ロックアウトの理解とその使用条件への認識が不可欠です。