入江仁之

入江仁之について

入江仁之（いりえ ひろゆき）氏は、経営コンサルタントとしての豊かな経験を持つ著名な経営者です。彼は、経済同友会の経済成長戦略委員会副委員長を務めるなど、経済界での影響力が大きい人物です。また、シスコシステムズでは米国本社のマネージングディレクターや日本法人の専務執行役員を歴任し、その後、アイ＆カンパニー・ジャパンの代表取締役社長に就任しました。

専門分野と実績

入江氏は、経営戦略、組織、業務プロセス、デジタルテクノロジー等、多岐にわたる分野で専門的なコンサルティングを行っています。彼のコンサルティング手法は、特にOODAループに基づく組織改革やセンスメイキングの導入に焦点を当てており、これによって企業における不確実性の管理を強化しています。このアプローチは「PDCA型の組織では生き残れない」というメッセージとして広まり、大きな反響をもたらしました。さらに、デジタル化、ビッグデータ、IoT、アナリティクスの活用を促進し、業界の最前線でのイノベーションを促進しています。

R&Dと製品開発

入江氏は自動車や製造業におけるR&Dプロセスの効率化にも注力しており、リードタイムの短縮や生産性の向上を実現しています。特に、エンジニアリングとサプライチェーンを統合した受注開発生産の管理システムに関する事例など、多くの成功事例を持っています。また、IoTやIoEのマーケット創造においても先駆者的な役割を果たし、「インターネット」の可能性を広げています。

サプライチェーンとマーケティング

サプライチェーンの分野では、設計調達統合のコンポーネントマネジメント（CSM）やデザインソーシングマネジメント（DSM）といった新たな手法を導入しています。「SCMのその先を読む」や「サプライチェーン設計」といったテーマでの公表は、多くの企業に影響を与えています。また、マーケティング領域においても「ブランドマネジメント」といった重要なテーマでの活動が評価されています。

組織論と管理会計

組織論に関する研究としては、「グローバル組織」や「トランスナショナル企業」、加えて「パートナーシップ」などの新たな視点が取り上げられています。さらに、管理会計の分野では重要成功要因に基づく業績評価指標（KPI）を使用した管理システムの導入やベンチマーキングを行っています。

経歴とボランティア活動

入江氏は、そのキャリアの初期にプライスウオーターハウス（現プライスウォーターハウスクーパース）で勤務し、後に経営コンサルティング事業に従事しました。KPMGコンサルティングとアンダーセンビジネスコンサルティングとの統合プロジェクトを指揮し、千名規模の事業を構築しました。現在ではボランティア活動にも力を入れており、港区立青南小学校のPTA会長を務めるなど地域貢献にも尽力しています。

主要な著書と論文

入江氏は著書や論文も数多く発表しており、その内容には「サプライチェーン 理論と戦略」、「市場をリードする業務優位性戦略」、「顧客の役割を重視するデマンドチェーンマネジメント」などがあります。また、ハーバードビジネスレビューなどの業界専門誌での論文も評価されています。彼の蓄積された知識と経験は、多くの企業の経営戦略に寄与しています。

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