映画ファンド

映画ファンドとその歴史

映画ファンドとは、映画製作に必要な資金を外部の投資家から調達し、映画の興行成績に応じて配当を行う投資商品です。特に日本においては、映画産業の中で重要な資金調達手段となっています。本記事では、日本の映画ファンドの歴史とその特徴について詳しくご紹介します。

日本の映画ファンドの始まり

日本初の映画ファンドは、1989年に松竹のプロデューサーである奥山和由によって設立された「フューチャー・フィルム・エンタープライズ」です。このファンドは法人を顧客に対象としており、第一号作品として『226』が制作されました。このように、初期の映画ファンドは主に企業向けに運営されていました。

映画ファンドの発展

その後、2001年にはアスミック・エース エンタテインメントが、映画『突入せよ! あさま山荘事件』の製作においてあおぞら銀行との提携により、ファンドと銀行融資を組み合わせて資金を集めました。この手法は日本初の試みであり、2002年の公開時には興行収入が10億円を超えるヒット作品となりました。

2004年には、松竹が日本初の個人向け映画ファンドを発表しました。このファンドは、映画『SHINOBI-HEART UNDER BLADE-』の製作資金を調達するために設けられ、募集単位が一口10万円と、個人投資家に優しい設計となっています。
この年の改正信託業法により、著作権信託が可能となり、2005年には初の著作権信託による映画ファンドが『阿修羅城の瞳』の資金調達のために設立されました。

個人向け映画ファンドの試み

松竹の『映画ファンド 忍-SHINOBI』は、個人投資家向けの先駆けとなりました。その結果、約1300人の個人投資家と5社の法人から総製作費15億円のうち5億円を調達しました。しかし、興行収入は20億円に達しなかったため、元本割れとなり投資家は期待したリターンを得られませんでした。このような結果は、映画の需要や収益の過大評価が影響したと考えられています。

このように、映画ファンドは多様な投資方法を生み出し、日本の映画市場にも影響を与えています。引き続き、個人向けのチャンスや新たな資金調達手法の模索が期待されているのが現状です。

近年の動向と未来の展望

2011年には官民共同の産業革新機構が新たに設立した「All Nippon Entertainment Works」が、映画やアニメの企画開発に特化した新会社を立ち上げました。この機構は、グローバル市場を視野に入れたエンターテインメント作品の企画を目指しています。

映画ファンドに関する関連書籍

映画ファンドに関する理解を深めるためには、以下の書籍も参考になります：

• - 岩崎明彦著『「フラガール」を支えた映画ファンドのスゴい仕組み』
• - 松田政行著『図解コンテンツ・ファイナンス - 「著作権信託」で資金調達が変わる』

結論

映画ファンドは日本の映画産業にとって、投資家に新たな機会を提供する一方で、リスクも伴う仕組みであることが知られています。映画の成功だけでなく、経済環境や観客のニーズを考慮に入れることが、今後のファンドの運営において重要な要素となるでしょう。

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