永守重信

永守重信：情熱と執念で世界を動かす実業家

永守重信（ながもり しげのぶ）氏は、1944年8月28日生まれの実業家であり、ニデック株式会社（旧日本電産）の創業者です。同社の代表[[取締役]]会長兼最高経営責任者（CEO）として、世界的なモーター製造会社へと育て上げました。その経営手腕は、「買収王」とも称され、数々の企業買収と再生を成功させてきました。

生い立ちと起業

京都府向日市で6人兄弟の末っ子として生まれた永守氏は、職業訓練大学校を首席で卒業後、音響機器メーカーのティアックに入社。その後、子会社の役員を経て、28歳で日本電産を創業しました。当初は3人でのスタートでしたが、独自の経営理念と情熱的なリーダーシップで、同社を世界有数の企業へと成長させました。

経営哲学とハードワーク

永守氏の経営哲学は、「情熱、熱意、執念」という言葉に集約されます。徹底したハードワークを自らに課し、1日16時間、年間365日働くというストイックな姿勢を貫いています。これは「他人の2倍働いて成功しないことはない」という母親の教えに基づいています。また、創業時からの「同族会社にしない」「下請けはやらない」「世界に君臨する企業を目指す」という理念も、その経営を支えています。

M&A戦略

永守氏のM&A戦略は、独自の哲学に基づいています。「買収する相手は、回るもの、動くものに関わる事業のみ」という明確な基準を持ち、買収した企業は絶対に切り売りせず、リストラも行わないという徹底した姿勢を貫いています。交渉は相手が納得するまで行い、買収後も企業価値の向上に尽力します。このM&A戦略によって、ニデックは多様な分野で事業を拡大し、グローバル企業としての地位を確立しました。

人材育成と教育観

永守氏は、学歴や偏差値に偏重した教育を批判し、実力主義の人材育成を重視しています。ニデックでは、採用基準に学歴は関係なく、能力と実力が重視されます。また、失敗を恐れずに挑戦する人材を高く評価し、既成概念にとらわれない柔軟な発想を持つ人材を求めています。さらに、大学教育の変革を提唱し、これからの時代を生き抜くための人材育成の必要性を訴えています。

その他の特徴

独自の試験

創業期には、「大声試験」「早飯試験」「マラソン試験」など、ユニークな採用試験を実施していました。これは、単なる知識だけでなく、情熱や根性といった人間力を重視していたことの表れでしょう。

厳格な指導

社員に対しては厳しく、時に暴言とも取れるような指導を行うこともあったようです。しかし、これは中途半端な姿勢を許さず、社員を本気で成長させたいという強い思いの表れであったと考えられます。

発言と行動

「一番以外はビリだ」という言葉に象徴されるように、常にトップを目指す姿勢を貫いています。また、「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」という行動指針を自らに課し、迅速な行動と徹底した実行力を重視しています。

著書とメディア出演

『成し遂げる力』、『永守流 経営とお金の原則』など、多数の著書を出版しており、自身の経営哲学や人生観を語っています。また、テレビ番組「カンブリア宮殿」にも複数回出演しており、その経営手腕や人物像が広く知られています。

まとめ

永守重信氏は、情熱と執念で世界を動かす実業家であり、その経営手腕、M&A戦略、人材育成、教育観は、多くの経営者やビジネスパーソンにとって、大いに参考になるでしょう。常に前向きな姿勢と、徹底した実行力で、困難を乗り越えてきた永守氏の生き方は、私たちに勇気と希望を与えてくれます。

ニデックを世界的な企業へと成長させた永守氏の功績は、これからも語り継がれていくことでしょう。

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