浅野
セメントは、明治から昭和にかけて日本の
セメント業界を牽引した企業です。
浅野総一郎が官営工場の払い下げを受け創業し、その卓越した経営手腕で品質・生産量ともに国内トップへと躍り出ました。
浅野財閥の中核として、日本のインフラ整備に大きく貢献した浅野
セメントの歴史を紐解きます。
創業の背景:官営深川セメント工場の払い下げ
浅野総一郎は、東京の官営深川
セメント製造所に
コークスを納入していました。その工場が民間に払い下げられると聞き、浅野は自ら払い下げを受けようと決意します。資金難の中、
渋沢栄一の援助を得て、1883年に工場を借り受け、翌年には61,741円で払い下げを受けました。当時
セメントは、レンガ積や石積の接合材として使われていましたが、浅野は不燃建築の重要性を痛感しており、
セメント業の将来性を信じていました。
生産量と品質で日本一へ
払い下げ後、
浅野総一郎は
渋沢栄一の出資を得て浅野工場を設立。浅野が営業、
大川平三郎が技術を担当しました。浅野工場は、設立当初から国内生産高1位を誇り、品質向上とコスト削減に努めました。横浜
築港工事では、イギリス人技師パルマーが高品質を評価し、浅野
セメントの独占受注に繋がりました。その後も小樽をはじめとする各地の
築港工事で採用され、日本の港湾整備に大きく貢献しました。
石灰石の安定供給:鉄道への投資
セメントの原料である
石灰石の安定供給は、事業の生命線です。浅野は
栃木県葛生に直営採掘場を開設しますが、輸送能力の限界から、
青梅地方からの調達に切り替えました。
青梅鉄道の発起人・大株主となり、鉄道敷設を支援することで、安定的な
石灰石の供給を実現しました。
西日本への進出:門司工場の新設
セメントは劣化が早く、輸送費がかさむため、長距離輸送には不向きです。そこで浅野は1893年に門司工場を新設し、
西日本での事業展開を強化しました。門司工場は、大阪
築港工事や海軍の施設建設などに
セメントを納入し、
西日本でのシェアを拡大しました。海軍は品質を重視し、浅野
セメントのみを採用したといわれています。
1898年、浅野工場は
合資会社に改組され、
渋沢栄一や
安田善次郎が出資。1913年には
株式会社へと組織変更し、
浅野財閥の中核企業としての地位を確立しました。第一次世界大戦や
関東大震災を経て、浅野
セメントは更なる発展を遂げます。
浅野
セメントの躍進を支えたのは、積極的な技術革新です。1903年には、日本で初めて
ロータリーキルン(回転窯)を導入し、
セメントの量産化に成功しました。これにより、生産効率が飛躍的に向上し、コスト削減にも繋がりました。また、コットレル式電気集塵機を導入し、煤煙問題の解決にも取り組みました。
1923年の
関東大震災は、浅野
セメントに大きな試練をもたらしましたが、同時に復興需要という新たなビジネスチャンスも生み出しました。
川崎工場は大きな被害を受けましたが、いち早く復旧工事を行い、
セメントの供給を再開しました。震災後の耐震建築需要を見込み、鉄筋コンクリート事業にも進出しました。
恐慌と競争:合理化と多角化
世界恐慌や
昭和恐慌は、浅野
セメントにも大きな影響を与えました。
セメント価格の暴落や競争激化に対応するため、コスト削減や多角化を進めました。浅野スレートや日本
カーリットを合併し、スレート事業や爆薬事業に進出しました。また、早強
セメントや高炉
セメントなどの高付加価値製品の開発にも取り組みました。
戦時経済と統制
日中戦争から太平洋戦争にかけて、戦時統制経済が強化されると、浅野
セメントも様々な制約を受けるようになりました。
石炭不足や資材不足に悩まされ、生産設備の移設や統廃合を余儀なくされました。傘下の鉄道会社は国有化され、終戦直前には大阪石綿工業を合併しました。
敗戦後、浅野
セメントは
財閥解体の対象となり、浅野家との関係が断たれました。1947年には日本
セメントと社名を変更し、新たなスタートを切りました。1998年には秩父小野田と合併し、太平洋
セメントとなり、現在に至ります。
浅野
セメントは、日本の近代化に大きく貢献した企業です。その技術力と経営手腕は、今日の
セメント業界にも受け継がれています。かつて浅野
セメントが使用していた「地紙及開きかけ
扇子小口の図」は、現在もアサノコンクリートで使用されており、その歴史を今に伝えています。