竹添昇について
竹添昇(たけぞえ のぼる)は、
1948年11月25日生まれの日本の
実業家であり、元
日本ハムの
代表取締役社長です。彼の経歴や業績は、日本の食品業界における重要なケーススタディとなっています。
学歴とキャリアの始まり
彼は神戸市で生まれ、中学校を卒業後、
兵庫県立長田高等学校を経て、1972年に
鳥取大学の
農学部農芸化学科を卒業しました。大学在学中、彼は
研究室の教授の助言を受け、
日本ハムに入社することになります。当初、彼は
研究部門での勤務を望んでいましたが、配属されたのはルート
営業の部門でした。ここから竹添は実務経験を積むことになります。
その後、竹添は
経営企画部門に異動しました。この決断は彼のキャリアにおいて重要な転換点となり、彼は経営戦略を練る立場に就きます。2002年に発生した牛肉偽装事件においては、対策本部を設置し、会社再生に向けた責任者として立ち上がりました。この危機的状況を乗り越えることは、彼のリーダーシップを試す大きな挑戦でした。
2012年、竹添は
日本ハムの
代表取締役社長に就任しました。彼のリーダーシップのもと、会社は国内外で積極的な
投資を行い、さらなる成長を目指しました。特に注目すべきは、トルコの養鶏大手・Ege-Tav社の買収による国際展開です。この買収により、
日本ハムは新しい市場への足がかりを得ることができました。
また、竹添は株主価値の向上を目指し、ROE経営の方針を掲げることで、企業の
株価を3倍に引き上げることにも成功しました。これは彼の経営手腕が高く評価される要因となっています。
退任後の動向
竹添の社長任期は2015年までで、その後は慣例に従って会長職に就くことなく、
顧問としての職務に移行しました。このように、竹添は経営の最前線から退くものの、その知見を企業に還元し続けています。
まとめ
竹添昇は、農業からスタートした
実業家として、
日本ハムの成長を牽引し、厳しい状況を乗り越えてきた経験を持つ人物です。彼の経歴は、企業経営におけるリーダーシップや危機管理の重要性を示す好例であり、後輩たちにとっても多くの教訓を提供しています。