総合スーパーについて
総合スーパー(そうごうスーパー)は、日常生活に必要不可欠な商品を幅広く扱う大型小売
業態です。この
業態は、特に大量の消費者をターゲットにしており、食料品だけでなく衣料品、家電や家具など、さまざまな商品を取り揃えています。業界では「ゼネラルマーチャンダイズストア」(GMS)とも呼ばれ、消費者のニーズに応えるために多種多様な商品を提供しています。
特徴
総合スーパーは、
スーパーマーケットとは異なり、単一のカテゴリに特化しておらず、以下のような特徴があります。
- - 豊富な商品群: 食料品や日用品に加え、衣料品や家電製品、家具まで多岐にわたる商品が一堂に揃っています。特に衣料品の売り場比率が高いことが特徴です。
- - 大規模な駐車場: 多くの店舗では、マイカー利用者の利便性に配慮し、大規模な駐車場を完備しています。その収容台数は数百台から数千台にも及びます。
- - 階層的な店舗設計: 建物は通常、2階から6階程度の構造で、エレベーターやエスカレーターも完備されています。このため、店舗内での移動が容易です。
- - レジ方式: 各売り場ごとにレジを設けており、会計の手続きがスムーズに行えるようになっています。
- - テナントの存在: 多くの場合、内部にテナントが入居しており、総合スーパーは複合的なショッピング体験を提供しています。
日本における歴史
日本において総合スーパーは、アメリカの影響を受けて進化してきました。約1970年代、
ウォルマートなどのスーパーセンターに触発され、イオンや
西友といった企業が日本国内にこのビジネスモデルを導入しました。このスーパーセンターは、効率的な人件費管理と大量販売によって低価格を実現しました。
一方で、従来の総合スーパーとは異なり、商品が画一化されることのデメリットも抱えていました。さらに、大型
ショッピングセンターの登場により、総合スーパーは専門店を併設した新しい形態に進化していきました。
1964年にダイエーが
大阪府に開店した庄内ショッパーズプラザが、その先駆けとされています。
バブル崩壊とその後
日本のバブル崩壊以降、総合スーパーは多様化する消費者の要求に十分応えられなくなりました。この時期、商業施設に未経験だった企業もデベロッパーとして参入し始めましたが、結果として、テナントの撤退や魅力の低下が進み、一時的に閉鎖を余儀なくされた施設が増えました。
2000年6月に大規模小売店舗法が廃止されると、大型店の出店が郊外に移行し、数千台収容可能な大規模な駐車場を備えた新たな店舗が登場しました。特にイオンやイトーヨーカドーは、厳しい経済環境の中で不採算店舗の再編を進め、大型
ショッピングセンターに移行していきました。
現在の総合スーパー
現在、日本国内には様々な総合スーパーが存在し、競争が激化しています。イオングループやセブン&アイホールディングス、ダイエー、
イズミなどが主要なプレイヤーです。各企業は、
業態を見直し、新しい形態の店舗展開に注力しています。また、地域ごとの特性を活かしたローカル展開も重要視されています。総合スーパーは、従来の枠組みを超えた多様な選択肢を提供し続けています。
その結果、消費者は多様な商品を1カ所で購入できる利便性を享受しており、総合スーパーは今後も地域社会に根ざした重要な小売
業態として存続していくことでしょう。