オフショア開発

オフショア開発とは

オフショア開発とは、ソフトウェアやアプリ、Webシステムの開発、およびそれらの運用・保守業務を、海外の企業や現地法人に委託する開発手法です。主な目的は、コスト削減とグローバル人材の活用にあります。

オフショア開発の歴史

オフショア開発の歴史は1970年代に遡ります。当時、先進国が知的生産活動を開発途上国に移転し始めたことがきっかけです。1980年代には、日本企業が開発費削減を目的として中国に進出し、日系企業のシステム支援業務の拡大や中国市場への参入を目指しました。これが、日本におけるオフショア開発の始まりです。

2006年以降は、中国、インド、ベトナムなどへの委託が拡大し、2013年までに約31.9%の日本企業がオフショア開発を実施しました。現在、主要な委託先は中国ですが、中国での労務費の高騰や国内需要の急増により、日本企業向け高度ICT人材が不足しています。このため、インド、ベトナム、フィリピンなどへの委託先の開拓・多様化が進んでいます。

日本企業のオフショア開発の特徴

委託の中心は製造部分

アメリカでは、プロジェクトの上流工程である設計や中流工程の製造がオフショア開発で行われることがあります。しかし、日本では言語上の問題から、成果物の性能を決定する上流工程は国内で行い、プログラミングを中心とした製造工程を海外に委託するケースが一般的です。

ブリッジSEの役割

日本企業のオフショア開発において、ブリッジSE（Bridge System Engineer）は重要な役割を担います。ブリッジSEは、委託元の日本企業と委託先の海外企業との橋渡し役として、開発業務を円滑に進めるための調整を行います。

具体的には、委託元の日本企業から提供された開発資料の確認、開発日程の交渉や調整などを担当します。また、日本企業の開発手法、要求仕様、設計資料の内容、業務知識などをプロジェクトメンバーに伝え、プロジェクトの進捗管理も行います。

オフショア開発における注意点

オフショア開発を成功させるためには、以下の点に注意が必要です。

外国人にとって理解が難しい日本語

長文や二重否定など、理解が難しい日本語の使用は避けるべきです。簡潔で分かりやすい表現を心がけましょう。

曖昧な日本語

日本語は、相手の気持ちを考慮し、曖昧な表現になりがちです。しかし、外国人にとっては理解が難しいため、指示対象、程度、参照基準などを明確にする必要があります。

異文化から生じるリスク

日本特有の表現（元号や専門用語など）は、海外の開発者には馴染みが薄いため、避けるべきです。国際的に理解しやすい表現を心がけましょう。

まとめ

オフショア開発は、コスト削減やグローバル人材の活用に有効な手段ですが、言語や文化の違いから生じる課題も存在します。これらの課題を克服し、円滑に開発を進めるためには、ブリッジSEの活用や明確なコミュニケーションが不可欠です。また、異文化への理解を深め、協力体制を構築することが重要です。

脚注

ジツゲン！（オフショア開発とは）

関連項目

ITアウトソーシング
オフショアリング
* グローバル開発

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