ギフトカードは、プラスチック製の
商品券であり、通常は磁気カードや
バーコードを利用して取引が行われます。この仕組みは1990年代後半にアメリカで初めて導入され、現在では数十兆円の市場規模を持つ代表的なギフトアイテムとなっています。
ギフトカードには、繰り返し利用できる「リチャージ型」と、額面が設定された「使い切り型」があり、消費者のニーズに応じて選択することができます。多くの場合、こうしたカードの販売と管理はASP(アプリケーションサービスプロバイダ)企業が行い、販売管理や会計処理、情報分析を一元管理しています。
ギフトカードの利用には多くのメリットがあり、そのうちの一つはキャッシュフローの改善です。前もって金銭が支払われるため、企業には早期の収益がもたらされます。また、キャッシュレス決済の推進に寄与することから、消費者の利便性も向上します。アメリカにおいては、
ギフトカードを利用する顧客の5割以上がカードの額面を超える買い物をし、21%以上が二倍以上の金額を使うことも報告されています。
さらに、
ギフトカードは紙の商品の券と比較して、デザインの自由度が高いため、独自のデザインやコレクション性が求められる傾向があります。紙の
商品券を発行する必要がないため、回収の手間を省き、コスト削減につながる点も大きな利点です。カード型であるため、持ち運びも便利で、オンライン決済の場合にも簡単に使用できることが特徴です。
一方で、日本国内においては2020年代に入ってから、
コンビニエンスストアで購入可能な
ギフトカードを用いた
特殊詐欺が急増しています。特に、アップル
ギフトカードの悪用が多く、警察も対策を講じています。このような背景が影響し、
ギフトカードの利用には注意が必要です。
アメリカにおいて
ギフトカードは、
商品券の運用コスト削減を目的として90年代後半に導入されました。その後、プラスチックカード型の
ギフトカードの市場は急成長し、年間取扱額が2003年には45兆円を超えるまでになりました。小売業の多くは
ギフトカードの導入を進め、現在では
ウォルマートやターゲット、Amazonなどの有名店舗でも広く利用されています。
日本での状況
日本でも様々な百貨店や専門店で
ギフトカードが導入されています。たとえば、
髙島屋や
大丸、
西友、イオンなどで利用できるサービスがあります。また、GUCCIや無印良品、
スターバックスなどのブランドでも
ギフトカードが販売され、カスタマーの多様なニーズに応えています。今後は中規模以上の専門店や中小小売店などへの導入が進むことが期待されています。しかし、導入の広がりには遅れも見られ、今後の動向については注視が必要です。
未来への展望
日本における
ギフトカードの普及は、現在も進行中であり、2006年時点では発行額が約50億円だったとされていますが、これからの市場開拓によりさらなる拡大が期待されます。クレジットカードや電子マネーとの連携が進むことで、より便利で魅力的な
商品券として普及する可能性があります。しかし、導入や市場の反応に不透明感があるため、将来的な動向に注目が集まっています。
ギフトカードは、プレゼントや日常の買い物の利便性を高めるツールとして、ますます重要な役割を果たしていくでしょう。