スナップディール
スナップディール（Snapdeal）は、インドのニューデリーに拠点を置く電子商取引企業です。2010年2月にクナル・バールとロヒット・バンサルによって設立され、急速に成長を遂げました。現在では、30万以上の売り手が参加し、800以上のカテゴリで3000万点以上の商品を扱っています。インド国内の6000以上の都市や町に配送ネットワークを持ち、地域ブランドから国際ブランドまで、幅広い商品を消費者に届けています。
スナップディールは、ソフトバンクグループ、アリババグループ、Ru-Netホールディングス、タイボーン・キャピタル、プレムジインベスト、テマセク・ホールディングス、ベッセマー・ベンチャーパートナーズなど、多くの著名な投資家から資金提供を受けてきました。以下は主な資金調達ラウンドの詳細です。
ラウンド1: 2011年1月、ネクサス・ベンチャーパートナーズとIndo-US Venture Partnersから1200万ドルを調達。
ラウンド2: 2011年7月、ベッセマー・ベンチャーパートナーズなどから4500万ドルを追加調達。
ラウンド3: eBayから5000万ドルの資金調達を受け、既存投資家も参加。
ラウンド4: 2014年2月、eBay主導で4億3000万ドルを調達。
ラウンド5: 2014年5月、ブラックロック、テマセク・ホールディングスなどから1億500万ドルを調達し、企業価値が10億ドルと評価。
ラウンド6: 2014年10月、ソフトバンクから6億4700万ドルの出資を受け、ソフトバンクが筆頭株主となる。
ラウンド7: 2015年8月、アリババグループ、フォックスコンなどから5億ドルの投資。
ラウンド11: オンタリオ教員年金制度とブラザー・フォーチュン・アパレルが主導し、2億ドルの資金調達を実施。
ラウンド12: 2017年5月、ネクサス・ベンチャーパートナーズから11億3000万ルピーを調達。
スナップディールは、事業拡大のために複数の企業を買収しています。
Grabbon.com: 2011年6月、共同購入サイトを買収。
esportsbuy.com: 2012年4月、オンラインスポーツ用品小売企業を買収。
Shopo.in: 2013年5月、手工芸製品の電子商店街サイトを買収。
Doozton.com: 2014年4月、ファッション用品発見サイトを買収。
Wishpicker.com: 2014年12月、ギフトのレコメンデーションサイトを買収。
Smartprix.com: 2015年1月、商品比較サイトの株式を購入。
Exclusively.in: 2015年2月、高級ファッション用品発見サイトを買収。
Gojavas.com: 2015年3月、物流サービスの株式を取得（後に50%まで増加）。
Unicommerce.com: 2015年3月、電子商取引マネジメントソフトウェア企業を買収。
RupeePower: 2015年3月、金融サービス企業に進出。
FreeCharge.com: 2015年4月、モバイル決済企業を買収（後に売却）。
* Reduce Data: 2015年9月、プログラムによるディスプレイ広告プラットフォームを買収。
また、スナップディールは、2015年にモバイル決済企業のFreeChargeを4億ドルで買収しましたが、2017年にアクシス銀行に38億5,000万ルピーで売却しました。
スナップディールは、2010年にデイリーディールのプラットフォームとしてスタートしました。2011年9月には、オンラインマーケットプレイスに転換し、インド最大の電子商店街の一つに成長しました。10万以上の売り手が参加し、1000万点以上の商品を提供、インドの5000以上の都市や町に配送を行っています。2015年には俳優のアーミル・カーンをブランドアンバサダーに起用し、プロモーションを展開しました。
2016年、スナップディールがライバル企業のフリップカートやAmazonと合併する可能性が浮上しましたが、スナップディールはこれを否定し、独立路線を維持することを発表しました。フリップカートによる買収の可能性もありましたが、スナップディールは株主の利益を保護するため、インド準備銀行の外国為替ルールに対処する必要がありました。
スナップディールの業績は、2012-13年度に60億ルピーの収益を予想していました。モバイルコマースの成長に力を入れており、売上の15-20%がモバイル経由でした。2013-14年には、プラットフォームでの総売上が200億ルピーを超えることが期待されていました。2014年6月には、1000人の売り手が1000万ルピー以上の売上を達成しました。2016年3月期には、収益は前年比56％増の145億7000万ルピーとなりましたが、損失も前年比150％増の331億6000万ルピーとなりました。
スナップディールは、労働問題や論争も経験しています。2016年には、労働者が一方的な解雇を強要されたと主張し、労働局に訴えました。また、ブランドアンバサダーであったアーミル・カーンの発言が論争を呼び、スナップディールは彼を降板させました。さらに、スナップディールが偽のツイートを買い取った疑惑や、注文した商品と異なる物が届いたという苦情も発生しました。2016年には、企業価値が65億ドルと評価されましたが、過去の資金調達時の評価額から急騰していたことも注目を集めました。
インドにおけるスナップチャットの論争中に、多くのモバイルアプリユーザーがスナップチャットと間違えてスナップディールのアプリを削除する事態が発生しました。
スナップディールは、急速な成長を遂げた一方で、様々な課題にも直面しています。今後の動向が注目されます。
投資家と資金調達
スナップディールは、ソフトバンクグループ、アリババグループ、Ru-Netホールディングス、タイボーン・キャピタル、プレムジインベスト、テマセク・ホールディングス、ベッセマー・ベンチャーパートナーズなど、多くの著名な投資家から資金提供を受けてきました。以下は主な資金調達ラウンドの詳細です。
ラウンド1: 2011年1月、ネクサス・ベンチャーパートナーズとIndo-US Venture Partnersから1200万ドルを調達。
ラウンド2: 2011年7月、ベッセマー・ベンチャーパートナーズなどから4500万ドルを追加調達。
ラウンド3: eBayから5000万ドルの資金調達を受け、既存投資家も参加。
ラウンド4: 2014年2月、eBay主導で4億3000万ドルを調達。
ラウンド5: 2014年5月、ブラックロック、テマセク・ホールディングスなどから1億500万ドルを調達し、企業価値が10億ドルと評価。
ラウンド6: 2014年10月、ソフトバンクから6億4700万ドルの出資を受け、ソフトバンクが筆頭株主となる。
ラウンド7: 2015年8月、アリババグループ、フォックスコンなどから5億ドルの投資。
ラウンド11: オンタリオ教員年金制度とブラザー・フォーチュン・アパレルが主導し、2億ドルの資金調達を実施。
ラウンド12: 2017年5月、ネクサス・ベンチャーパートナーズから11億3000万ルピーを調達。
買収と事業拡大
スナップディールは、事業拡大のために複数の企業を買収しています。
Grabbon.com: 2011年6月、共同購入サイトを買収。
esportsbuy.com: 2012年4月、オンラインスポーツ用品小売企業を買収。
Shopo.in: 2013年5月、手工芸製品の電子商店街サイトを買収。
Doozton.com: 2014年4月、ファッション用品発見サイトを買収。
Wishpicker.com: 2014年12月、ギフトのレコメンデーションサイトを買収。
Smartprix.com: 2015年1月、商品比較サイトの株式を購入。
Exclusively.in: 2015年2月、高級ファッション用品発見サイトを買収。
Gojavas.com: 2015年3月、物流サービスの株式を取得（後に50%まで増加）。
Unicommerce.com: 2015年3月、電子商取引マネジメントソフトウェア企業を買収。
RupeePower: 2015年3月、金融サービス企業に進出。
FreeCharge.com: 2015年4月、モバイル決済企業を買収（後に売却）。
* Reduce Data: 2015年9月、プログラムによるディスプレイ広告プラットフォームを買収。
また、スナップディールは、2015年にモバイル決済企業のFreeChargeを4億ドルで買収しましたが、2017年にアクシス銀行に38億5,000万ルピーで売却しました。
歴史と変遷
スナップディールは、2010年にデイリーディールのプラットフォームとしてスタートしました。2011年9月には、オンラインマーケットプレイスに転換し、インド最大の電子商店街の一つに成長しました。10万以上の売り手が参加し、1000万点以上の商品を提供、インドの5000以上の都市や町に配送を行っています。2015年には俳優のアーミル・カーンをブランドアンバサダーに起用し、プロモーションを展開しました。
合併と独立
2016年、スナップディールがライバル企業のフリップカートやAmazonと合併する可能性が浮上しましたが、スナップディールはこれを否定し、独立路線を維持することを発表しました。フリップカートによる買収の可能性もありましたが、スナップディールは株主の利益を保護するため、インド準備銀行の外国為替ルールに対処する必要がありました。
業績と財務
スナップディールの業績は、2012-13年度に60億ルピーの収益を予想していました。モバイルコマースの成長に力を入れており、売上の15-20%がモバイル経由でした。2013-14年には、プラットフォームでの総売上が200億ルピーを超えることが期待されていました。2014年6月には、1000人の売り手が1000万ルピー以上の売上を達成しました。2016年3月期には、収益は前年比56％増の145億7000万ルピーとなりましたが、損失も前年比150％増の331億6000万ルピーとなりました。
労働問題と論争
スナップディールは、労働問題や論争も経験しています。2016年には、労働者が一方的な解雇を強要されたと主張し、労働局に訴えました。また、ブランドアンバサダーであったアーミル・カーンの発言が論争を呼び、スナップディールは彼を降板させました。さらに、スナップディールが偽のツイートを買い取った疑惑や、注文した商品と異なる物が届いたという苦情も発生しました。2016年には、企業価値が65億ドルと評価されましたが、過去の資金調達時の評価額から急騰していたことも注目を集めました。
その他の出来事
インドにおけるスナップチャットの論争中に、多くのモバイルアプリユーザーがスナップチャットと間違えてスナップディールのアプリを削除する事態が発生しました。
スナップディールは、急速な成長を遂げた一方で、様々な課題にも直面しています。今後の動向が注目されます。
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