ハワード・ストリンガー

サー・ハワード・ストリンガーについて

サー・ハワード・ストリンガーは、1942年にウェールズのカーディフで生まれました。彼の少年時代は裕福な家庭ではなく、奨学金を受けてパブリックスクールで教育を受け、さらにはオックスフォード大学へと進学しました。近代史を専攻し、大学院を修了した後、彼はジャーナリズムの世界に足を踏み入れます。

職業キャリアの始まり

1965年、彼はアメリカに移住し、CBS放送局に入社します。しかし、すぐにベトナム戦争に従軍することになります。経済的困難が影響し、軍に参加したストリンガーはこの経験を元に、その後のキャリアで築いたジャーナリズムの基盤を形成しました。戦後、彼は CBS に復帰し、約30年にわたり様々な役割を果たしました。特に、ハードな報道ジャンルでの実績を評価されています。

CBSでの業績

1974年から1976年にかけて、ストリンガーは CBS ドキュメントの制作に関与し、特にパレスチナ解放機構やアイルランド共和軍などに関連する厳しい報道を手掛けました。彼は CBS 本社社長やニュース社社長などの地位を経て、1985年に米国市民権を取得しました。彼のリーダーシップのもと、CBS は好業績を収め、その後、テレ-TVの設立に向けて活動を始めます。

テレ-TVおよびソニーでの挑戦

1995年、ストリンガーはテレ-TVの会長兼 CEO として新たな挑戦に臨みましたが、1997年にはソニーに加入しました。最初は小さな役割だったものの、彼はすぐに米国法人の会長兼 CEO に昇進。彼の指導のもと、ソニーは米国市場での収益増加を実現しました。

他の役員たちが伝統的な方法を尊重する中で、ストリンガーは新しい風を吹き込むべく改革に挑みました。しかし、彼の経営時代には、新製品を生み出すことは難しく、ソニーの株価は就任当初の4,000円から退任時には1,000円台に下落。市場や社内から厳しい評価を受けることになります。

発言と企業文化

ストリンガーは、ソニーが「ソニーユナイテッド」になるべきだと訴え、部門間の壁を乗り越えたコミュニケーションを促進することに尽力しました。彼の「タコツボ」と呼んだ現状に対する警鐘は、組織の活性化を目指す試みでした。この考え方は、彼自身が外国人としての視点から、日本的な企業文化からの脱却を図った結果でもあります。

受賞歴

サー・ハワード・ストリンガーは、その功績により、エミー賞を含む数多くの受賞歴があります。特に、ベトナム従軍時にはアメリカ陸軍から栄誉勲章が授与され、1999年にはエリザベス2世からナイトの称号を受けています。さらに、彼は各種の名誉学位やフェローの称号も授与され、非凡な業績が広く認められています。

最後に

ストリンガーのキャリアは、ジャーナリズムから実業界へと幅広い影響を及ぼし続けています。その独特の視点で、彼は数多くの挑戦を乗り越えてきました。彼の経験と哲学は、今後の経営者やリーダーにとって大いに学ぶべき教訓となるでしょう。

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