ロシア製品不買運動

ロシア製品不買運動とは



ロシア製品不買運動は、ウクライナにおいて、ロシア製品のボイコットを呼びかける非暴力抵抗運動です。ウクライナ語では「Не купуй російське!」(ロシア製品を買うな!)や「Бойкотуй російське!」(ロシア製品をボイコットしよう!)といったスローガンで知られています。この運動は、2013年8月14日に始まり、当初はロシアによるウクライナへの禁輸措置への反発として起こりました。

運動の背景



この運動の背景には、ロシアウクライナに対して行った一連の経済的な圧力があります。活動家たちは、これを「肉戦争」、「チーズ戦争」、「チョコレート戦争」といった経済戦争だと捉えており、その報復措置として不買運動が開始されました。2013年8月14日には、ロシア連邦税関局がウクライナからの輸入品を「リスクがある」と認定し、事実上の輸入封鎖を行ったことが、この運動の直接的な引き金となりました。

ウクライナ国内での展開



運動は、ソーシャルメディアの「Відсіч (Vidsich)」を通じて組織され、リーフレット、ポスター、ステッカーなどを用いた宣伝活動が展開されました。2013年8月22日には、活動家たちがウクライナ大統領府の前で抗議活動を行い、45以上の都市や町で運動が広がりました。しかし、2013年11月にユーロマイダンのデモが始まると、この運動は一時的に沈静化しました。

2014年3月2日にクリミア危機が発生し、ロシアによるウクライナへの軍事介入が始まると、不買運動は再び活発化しました。活動家たちは、ロシア企業に利益をもたらす製品やサービスのボイコットを呼びかけ、ウクライナの資金がロシアの軍事活動を支援するのを防ぐことを目的としました。スーパーマーケットでのフラッシュモブや、ロシア系のガソリンスタンド銀行、コンサートのボイコットが組織され、2014年4月には、キエフ、リヴィウオデッサ映画館ロシア映画の上映を中止しました。

2014年夏には、ロシア系のレストランカフェでのフラッシュモブが展開され、8月末には、ウクライナのメディアにおけるロシア映画やドラマの放送に反対する活動も行われました。一部のロシア企業は、製品のバーコードウクライナに変更するなど、原産国を偽装する動きもありました。それに対抗するため、「Boycott Invaders」というAndroidアプリが開発され、ロシア製品の判別を支援しました。

国際的な広がり



2014年以降、この不買運動は、ラトビアリトアニアエストニアポーランドモルドバ、グルジア、アメリカ合衆国チェコなど、他の国々にも広がりました。

運動の結果



2014年春には、ウクライナにおけるロシア製品の売り上げは35%から50%減少しました。同年5月には、ウクライナのスーパーマーケットがロシア製品の仕入れを停止し始め、ロシアからの製品配送量は以前の3分の2にまで減少しました。スタンダード&プアーズによると、2014年2月から5月にかけて、ウクライナにおけるロシア資本の銀行は預金の50%以上を失いました。

批判的意見



エコノミストのアンドリー・ノヴァクは、2014年3月の不買運動がロシア経済に与えた打撃は数千万ドル程度に過ぎないと指摘し、ロシア経済に打撃を与えるには、ガスプロムのようなエネルギー企業を標的にすべきだと主張しました。また、不買運動の理念を支持するウクライナの企業グループがある一方で、フランス系やドイツ系の企業は非政治的立場を理由に運動を支持していません。Advanter GroupのCEOであるアンドリー・ドリガチは、ロシア製品を禁止するのではなく、ウクライナ製品の購入を促進するべきだと提唱しています。

参照情報



この運動は、ソーシャルメディアやウェブサイトを通じて活発に情報発信が行われており、FacebookやVKなどのプラットフォームで公式ページが運営されています。また、ロシア映画ボイコット運動など、派生的な活動も展開されています。

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