2019年、
尼崎市役所職員である男性が、業務中に
市民団体の人物に自身の
性的指向(バイセクシュアル)を打ち明けたことをきっかけに、深刻な
アウティング問題が発生しました。この男性職員は、
市民団体からの執拗な質問への対応として、自身の
性的指向を明らかにしたとされています。しかし、この行為を巡り、市職員による不適切な対応が問題となりました。
まず、
市民団体からの苦情を受け、市幹部職員は男性職員の
性的指向について、男性職員の同僚を含む複数の職員に情報を伝達しました。この行為は、男性職員の承諾を得ておらず、
アウティングに該当すると批判されました。さらに、幹部職員は男性職員に対して面談を行い、「言葉を選ぶべきだ」「社会全体が成熟しているわけではない」といった指導を行いました。この指導は、男性職員の
性的指向を隠蔽するように促すものであり、
アウティング被害を助長するものであったと言えるでしょう。
男性職員は、市の対応に納得できず、2020年3月に依願退職しました。
神戸新聞の取材に対し、男性職員は市の対応について強い不満を表明し、自身の
性的指向を「不快」と感じた
市民団体に対して市が何ら対応しなかった点、そして、自身の行為がまるで間違っていたかのような一方的な注意を受けたことに強い憤りを感じたと語っています。
この問題は、2021年9月に市議会で取り上げられ、その後、
神戸新聞の報道によって全国的に注目を集めました。報道後、
尼崎市には多くの批判が寄せられ、市側は職員研修の拡充などを約束しました。2022年3月には、市が有識者らとのワーキングチームによる調査結果を公表し、改めて問題の深刻さを認めました。
この事件は、単なる
アウティングの問題にとどまらず、職場における
性的少数者への理解不足、そして、セクシュアルハラスメント(
SOGIハラ)、さらには
カスタマーハラスメントといった複数の問題を含んでいると指摘されています。専門家からは、公務員の倫理観の欠如、そして、性的マイノリティに対する社会全体の理解の遅れが問題として指摘されています。
尼崎市は、この事件を教訓に、職員に対する
性的少数者に関する研修を強化し、多様性への理解を促進する取り組みを進めています。しかし、この事件は、職場におけるセクシュアルマイノリティの権利保護、そして、
アウティング防止の重要性を改めて浮き彫りにしました。この事件を通して、企業や行政機関における
性的少数者への配慮、そして、
アウティングが職場環境に与える深刻な影響について、広く認識を深める必要があると言えるでしょう。
この問題は、単なる個々の職員の行動の問題として片付けられるものではなく、組織全体としての
性的少数者への理解と対応のあり方、そして、
アウティングを防ぐための具体的な対策の必要性を改めて示すものとなりました。今後の対応においては、
性的少数者に対する理解を深め、より包括的な職場環境を構築していくための継続的な取り組みが求められます。