日医工株式会社について
日医工株式
会社は、
富山県富山市に
本社を構える日本の
製薬会社です。後発
医薬品(ジェネリック
医薬品)の国内最大手として知られていますが、近年では先発
医薬品の製造販売にも参入しています。
概要
ジェネリック
医薬品を主力とする日医工は、そのシェアにおいて国内2位に位置しています。かつては売上高で国内トップに立っていましたが、
沢井[[製薬]]の買収戦略により、現在は2位となっています。日医工は、帝國
製薬から譲り受けた子
会社テイコクメディックスを合併し、日医工ファーマを設立しましたが、後にこの
会社を吸収合併しています。また、
一般用[[医薬品]](OTC
医薬品)も扱っていましたが、
2007年に新新薬品工業へ事業譲渡しました。
近年、日医工は開発から時間が経過した先発
医薬品の製造販売にも力を入れています。
2017年から2019年にかけては、「シェアUP」「供給能力」「開拓力」の3つの基本戦略を掲げ、グローバル市場への展開も視野に入れていました。
エーザイとの資本業務提携や生産体制の強化、新製品の発売などを積極的に行っていました。
しかし、
2020年に後発
医薬品の製造における不備が発覚し、業務停止命令を受けるなど経営が急速に悪化しました。その後、事業再生ADRの手続きに入り、再建を目指しています。2023年には、
ジェイ・ウィル・パートナーズとメディパルホールディングスによる支援を受け、経営体制を刷新しました。
沿革
日医工の歴史は、
1965年に日本
医薬品工業株式
会社として設立されたことに始まります。当初は
富山市に
本社と工場を構えていましたが、販売戦略上の理由から一時的に
京都市に
本社を移転しました。その後、
富山市に
本社を戻し、生産体制の拡充を進めました。
1970年代には、
滑川市に工場を建設し、生産能力を強化しました。
1980年には、
名古屋証券取引所に上場し、後発
医薬品メーカーとして初の快挙を成し遂げました。その後、大阪証券取引所にも上場し、事業規模を拡大しました。
1990年代には、完全週休2日制を導入するなど、従業員の労働環境にも配慮しました。2000年代に入ると、他社との合併や事業譲渡、子
会社化などを経て、現在の形になりました。2012年には、東京
本社を設立し、2
本社制に移行しました。
2010年代には、オーソライズド・ジェネリック
医薬品の発売やパッケージ調剤の導入など、新たな取り組みにも挑戦しました。また、
エーザイとの提携を通じて、さらなる事業拡大を目指しました。
2020年代に入ると、後発
医薬品の製造不備問題が発覚し、経営危機に陥りました。その後、事業再生ADRによる再建を目指し、2023年に
上場廃止となり、新たな体制で再出発を図ることとなりました。
不祥事と再建
2020年、日医工は製造過程における不備が相次いで発覚し、多数の製品を自主回収することになりました。この問題は、後発
医薬品業界全体への信頼を大きく揺るがす事態となりました。
厚生労働省や
富山県による立ち入り調査の結果、製造工程における法令違反が明らかになり、業務停止命令を受けました。
この不祥事を受け、日本ジェネリック
医薬品・バイオシミラー学会は日医工を厳しく非難し、第三者調査の実施と再発防止策の策定を求めました。日医工は、信頼回復に向けて企業努力を継続することを表明しましたが、経営状況は急速に悪化しました。
2022年5月、日医工は事業再生ADRを申請し、再建に向けて動き出しました。金融機関や
投資ファンドとの連携を通じて、債務の圧縮や資金調達を進め、経営の立て直しを図っています。2023年には、ジェイ・エス・ディーの完全子
会社となり、新たな体制で再出発することになりました。
その他
日医工は、女子ゴルフ大会の主催やテレビ番組の
スポンサーなど、社会貢献活動にも積極的に取り組んでいました。また、社歌の作曲を
葉加瀬太郎が手がけるなど、ユニークな一面も持っています。
日医工は、過去の不祥事を教訓に、品質管理体制の強化と信頼回復に向けて、今後も様々な取り組みを進めていくことでしょう。