藤五(ふじご)について
藤五は
群馬県高崎市に位置する
百貨店であり、
1951年に創業者の野口貞一が開いた小売店がその始まりでした。店は呉服と洋品を取り扱い、開業からわずか4年で売上は1.5億円を超えるなど、
高崎市内では急成長を見せました。その後、
1957年には「有賀
百貨店」を買収して移転し、店舗面積を拡大させました。
当時、
高崎市には
百貨店がなかったため、地域の経済界の支持を受けて、
1964年には藤五
百貨店を開業。これは
群馬県内で二番目の
百貨店となり、その後、藤五ストアという名の
総合スーパーも展開しました。
藤五は
1969年に
伊勢丹との業務提携を結び、役員を派遣されたり共同で商品を仕入れたりすることにより、経営を強化しました。また、
1971年に増資した際には、
伊勢丹が最大の
株主となり、提携関係はさらに強固になりました。
1973年、藤五は
伊勢丹との商号を「藤五
伊勢丹」に変更し、名称の通り、
伊勢丹の要素が色濃くなりました。しかし、経営に関する様々な問題が影を落とし、
1975年には
不良債権が発生し、一気に状況が悪化しました。これに対して増資を行い、
伊勢丹の持株比率は38.25%に達しました。
新館の開館とその後
1975年には新館をオープンし、その面積は従来よりも大幅に拡充され、特に婦人や紳士向けの衣料品に力を入れました。しかし、競合が増える中で業績は悪化し、負債は膨れ上がりました。ここが藤五
伊勢丹にとってのターニングポイントで、経営改革を図るものの、業績回復は思わしくありませんでした。
1977年には新館を
伊勢丹の子
会社に売却し、主に本館での経営に集中しました。この時点で、経営再建が行われるも、藤五ストアは
1978年に自己破産し、経営の悪化は続きました。
高崎伊勢丹としての歩み
1981年には新たなリモデルを経て、1階から3階をファッションフロアとしてリニューアルしました。しかし、駅ビルの影響や競合の激化により、再び業績は厳しくなりました。そして
1985年、ついに高崎
伊勢丹は閉店を決定。8月には全館売り尽くしセールを行い、歴史に幕を下ろしました。
その後法人は名目上存続しましたが、最終的には本館は取り壊され、
駐車場になりました。一方で、高崎
伊勢丹の名残を呈していた
ファッションビル「BIBI高崎」も営業を続けましたが、
1985年に閉店しました。
藤五の歴史は、地域の成長とともに展開した経営の試行錯誤の記録でもあり、経済の変遷を象徴する存在として評価されています。