HRガバナンス・リーダーズ株式会社について
HRガバナンス・リーダーズ株式
会社(通称HRGL)は、
企業の持続可能な経営を実現するための
コンサルティングを提供している専門
会社です。主にヒト、組織、文化に焦点を当てたHRガバナンスに特化しており、クライアント
企業に対して高い専門性を持ってサポートを行っています。
企業の目的とサービス
HRGLは、クライアントのコーポレートセクレタリー機能を受け持ち、取締役会改革を通じて持続可能な経営が実現できるよう支援しています。特に、大
企業の抱える課題に対して中立的な立場からコーポレートガバナンスの改革を行い、
企業が変化する環境に適応できるよう導いています。HRGLのコンサルタントが顧客
企業の関連委員会に参加し、議論を活性化させながら具体的な方針を策定していくスタイルを採用しています。これにより、経営陣とのパートナーシップを築きながら、通常数年から10年にかけて
企業統治改革を推進しています。
概要と沿革
会社は
2020年4月に設立され、三菱UFJ信託銀行が行っていた
コンサルティング事業が独立した形で始まりました。そして
2020年10月から業務を本格的に開始しました。設立以来、代表取締役の内ヶ﨑茂氏が日経のESG/SDGs会議で講演を行うなど、
企業の持続可能性に対する関心が高まりつつある社会において、HRGLは中心的な役割を果たしています。
主要なサービス内容
HRGLの
コンサルティング業務は、以下の4つの領域に分かれています。これらの領域において、取締役会のガバナンス機能を強化するために、各種委員会に参加し、質の高い議論を促進しています。
1. サステナビリティ領域
サステナビリティに関連するガバナンス機能を強化するため、サステナビリティ委員会に参画し、議論の質向上やポリシー策定を支援します。また、SDGs活動を推進し、投資家とのエンゲージメントを強化するサポートも行っています。
2. 戦略・リスク・監査領域
経営戦略やリスク管理、監査関連のガバナンス機能を向上させるために、戦略・リスク・監査委員会に参加します。さらに、MD&Aなどの戦略リスク開示の向上を目指し、グループガバナンスや監査の信頼性を向上させるための支援を行います。
3. 指名・人財領域
人財投資戦略におけるガバナンスを強化するため、指名・人財開発委員会に参画し、議論の質を向上させ、CEOサクセッションプランの策定や人事・組織の変革などを推進します。
4. 報酬領域
経営者報酬に関するガバナンス機能を強化するために、報酬委員会に参加し、報酬プラクティスの策定やインセンティブ報酬の設計を支援します。これにより、
企業が競争力を維持できるよう、報酬に関するポリシーを整備しています。
結論
HRガバナンス・リーダーズ株式
会社は、持続可能性経営を実現するための重要な役割を果たしています。
企業のガバナンス改革を進めることで、変化に柔軟に対応できる組織作りを支援し、将来に沈むことのない経営基盤を築く助けとなっています。