井門グループ:月賦百貨店から不動産事業へ進化した異色の企業グループ
井門グループは、
リテールと不動産を事業の柱とする
企業グループです。その歴史は、
1922年、井門富士逸氏によって東京・品川で創業された「
大丸商会」に遡ります。当初は首都圏を中心に15店舗を展開し、従業員数2000人を超える規模に成長した月賦百貨店「
大丸百貨店」は、大阪の
大丸百貨店とは異なる独自のブランドとして確立されました。
しかし、大阪の
大丸との名称紛らわしさを避けるため、井門の
大丸は「
大丸百貨店」と称し、独自の二重丸ロゴと「ライフアップ」というキャッチコピーを用いた広告展開を行いました。1960年代には、
テレビ東京の前身である東京12チャンネルの番組スポンサーとなり、CMに
ケーシー高峰を起用するなど、積極的な宣伝活動も展開していました。
しかし、
1970年代以降は、
ダイエーなどのGMS(
総合スーパー)の台頭や、
耐久消費財の価格競争激化により業績が低迷。同業他社が大型小売チェーンに買収される中、井門グループは
専門店化戦略を採り、家電量販店のラオックスとの
フランチャイズ契約や、紳士服チェーンとの提携などを経て、事業転換を図りました。
1983年には社名を「井門エンタープライズ」に変更。ラオックスとの提携では、当初は全店舗をラオックスへ転換する計画でしたが、店舗規模の大きさから、家具
専門店「
インテリア井門」や宝飾品
専門店「ジュエリー井門」などを併設する形態へと変更されました。その後、ラオックスとの関係は解消され、井門グループは独自路線を歩むことになります。
2000年代に入ると、
ビックカメラや
ユニクロなどの新興
専門店チェーンの台頭により、
リテール事業は低迷。ラオックスとの提携店舗や、紳士服チェーンとの提携店舗なども順次閉鎖され、現在は
リテール事業は縮小し、
鉄道模型店「
Models IMON」など、ニッチな市場に特化した小規模な店舗運営にとどまっています。
一方、井門グループは長年培ってきた不動産活用ノウハウを活かし、不動産事業をグループの中核事業へと転換しました。全国主要都市に保有するビルを、大手
企業などに賃貸するビジネスモデルを確立し、大きな成功を収めています。
現在、井門グループは、不動産事業を基盤に、
レストランや
ボウリング場運営などの関連事業、そして創業家の趣味でもある
鉄道模型事業を展開するなど、多角化を進めています。かつての月賦百貨店から、不動産を中核とした現在の姿へと、その経営戦略は常に時代の変化に適応してきたと言えるでしょう。
グループ企業
井門グループには、不動産賃貸運営を行う
企業や、飲食、出版など多様な子
会社が存在します。その中には、
社会福祉法人や奨学財団も含まれており、幅広い社会貢献活動にも取り組んでいます。
主要な事業内容
不動産賃貸事業:全国主要都市のビルを保有し、大手
企業などに賃貸。
リテール事業:
鉄道模型店「
Models IMON」、宝飾品店「ジュエリー井門」などを運営。
* その他:
レストラン運営、
ボウリング場運営など。
井門グループの歴史と事業変遷は、時代の変化に対応し、柔軟に事業構造を変化させてきた企業の生き様を象徴しています。