経営管理論

経営管理の概要

経営管理（けいえいかんり）は、企業が効果的に運営するための手法と考え方を指します。営利企業のパフォーマンス向上を目指し、資源を効率的に配分し、計画を立てることが求められます。

歴史的背景

経営管理の起源は20世紀初頭にさかのぼります。この時期、フレデリック・テイラーが提案した「科学的管理法」と、アンリ・ファヨールの「管理原則」によって、経営学の基礎が築かれました。テイラーは作業の効率性を重視し、標準化された手法を基にした前向きなアプローチを取ったのに対し、ファヨールは経営のプロセスを計画、組織、指揮、調整、統制という5つの要素に分けて考えました。

これらの理論は、アメリカを中心に発展し、経営学の重要な分野として位置づけられるようになりました。経営管理は、現代の企業が直面する多くの課題に対する解決策を提供するために、進化し続けています。

経営管理の定義

経営管理は一般的に、企業活動を円滑に実施し、目標を達成するために「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つの重要な経営資源を調達、配分、組み合わせることを指しています。この目的を達成するためには、計画や統制の手法が欠かせません。

学派の分野

経営管理に関する学問は、様々な学派によって構成されています。ハロルド・クーンツはその学説を以下の6つに分類しています。
1. 管理過程学派（普遍学派）：管理の原則を明らかにし、組織を構成する人々の行動を重視。
2. 経験学派：事例研究に基づいて有効な経営手法を探求。
3. 人間行動学派：人々の行動や相互関係に焦点を当て、心理的要素を分析。
4. 社会システム学派：経営を一つの社会システムとして捉え、人間の側面を重視。
5. 数理学派：数理的アプローチを用いて経営管理を解析。
6. 意思決定学派：合理的な意思決定システムの研究。

教育機関

経営管理は、多くの国々のビジネス・スクールで学ばれており、日本でも商学部や経済学部などで教育されています。1926年には日本経営学会が設立され、戦後には日本商業学会も創設されました。これにより、経営管理の知識や技術が広まりました。

経営管理の進化

21世紀に入り、経営管理はさらなる進化を遂げています。特に、コンティンジェンシー理論の登場により、経営環境に応じた柔軟な経営手法が重視されています。近年の研究では、意思決定論や行動科学的アプローチ、システムズ・アプローチが採用され、経営者やリーダーシップに関する新たな見解が提案されています。

時代の変化に伴い、経営管理の概念にも進展が見られ、人を単なる資源として扱うことに警鐘を鳴らす声も多くなっています。経営管理は、企業の成長を支えるために重要な役割を果たしています。

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