セレラ社の概要
セレラ社(Celera Corporation)は、
遺伝子の
シークエンスや関連技術に特化した企業であり、サイエンス業界で重要な役割を果たしています。1998年に医療技術企業アプレーラ社の一部門として設立され、2008年7月に独立した
株式会社として活動を開始しました。
NASDAQに上場(ティッカー:CRA)したものの、2011年5月にはクエスト・ダイアグノスティクス社に完全子会社化され、その結果上場が廃止されました。
歴史的背景
セレラ社の実績は、
ゲノム科学研究所(The Institute for Genomic Research:TIGR)の初代社長である
クレイグ・ヴェンターの指導の下、1998年に始まりました。彼は、
細菌である
インフルエンザ菌の全
ゲノムを解読するという、科学史上初の試みに成功しました。セレラ社は、生物の全
ゲノム情報を集めて販売し、生体内作用の理解を促進することを目的に設立されました。
セレラ社は、
ヒトゲノム計画において公的な研究機関が約30億ドルの予算をかけて解読した
ヒトゲノムを、わずか3億ドルで解読するという成果を挙げました。ですが、彼らが参入した時点ですでに多くのデータが解読されており、
GenBankから既存のデータを無償で取得することができたため、批判の声もありました。そして、セレラ社が採用した
ショットガン・シークエンシング法は、これまでの
ヒトゲノム計画の戦略を変える契機となり、より迅速な研究を促進しました。
批判とポリシーの変更
商業目的で
ゲノムデータを管理していたため、セレラ社は科学界から批判を受けることになりました。この批判は、
オープンアクセスポリシーを採用する
ヒトゲノム計画との対比から生じたものでした。後に、セレラ社はポリシーを見直し、非商業用途に関しては無料でデータを公開することを決定しましたが、研究者がダウンロードできるデータの量には制限を設けることとなりました。
セレラ社の発展と挑戦の歴史は、ジャーナリストのジェームズ・シュリーブが著した『The Genome War』という本に詳述されています。さらには、ノーベル賞受賞者の
ジョン・サルストンが『The Common Thread: A Story of Science, Politics, Ethics and the Human Genome』で公的視点からの考察を行っています。人類学者のポール・ラビノウも、『A Machine to Make a Future』においてこの企業について触れています。
セレラ社が実際に解読した
ゲノムの一部には以下のような物種が含まれています:
これらの研究成果は、医療分野における革新や
遺伝子研究の発展に寄与し、多くの科学者や医療プロフェッショナルに影響を与えています。セレラ社の姿勢や成果は、今後の
遺伝子研究における重要な基盤となることでしょう。
関連情報
セレラ社の公式ウェブサイトや、
ヒトゲノム研究所の国立衛生研究所(NIH)による情報からも、さらなるエビデンスや資料を得ることができます。