三菱ウェルファーマ株式会社
かつて日本に存在した製薬
会社である三菱ウェルファーマ株式
会社は、
2001年10月1日に、当時のウェルファイド株式
会社を存続
会社として三菱東京製薬株式
会社を吸収合併する形で誕生しました。当初は
三菱グループ、
三菱化学(現在の
三菱ケミカル)グループ、そしてタケダグループの一員として位置づけられていましたが、企業組織の再編を経て、
2005年10月3日には
株式移転により設立された持株
会社、株式
会社三菱ケミカルホールディングス(現・
三菱ケミカルグループ)の完全子
会社となりました。その歴史は比較的短く、
2007年10月1日には、田辺製薬株式
会社に吸収合併され、現在の
田辺三菱製薬株式
会社として引き継がれています。
設立と事業展開
両社の合併交渉が始まったのは
2000年11月のことでした。翌年10月に正式に設立された三菱ウェルファーマは、旧ウェルファイドの本社機能を引き継ぎ、
大阪府大阪市に登記上の本店・本社を置きました。旧三菱東京製薬の本社社屋は東京オフィスとして活用されました。設立当初から海外展開にも積極的で、旧三菱東京製薬の英国法人を改組するとともに、米国にも新たな現地法人を設立。さらに、中国上海事務所を開設するなど、グローバルな事業展開を図りました。
組織と事業再編
会社設立後の数年間、三菱ウェルファーマは組織の効率化や事業の選択と集中を進めました。
2002年10月には、生物製剤部門を株式
会社ベネシスとして分社化し、
血液製剤事業を移管。また、吉富ファインケミカルと
三菱化学の一部事業を統合し、株式
会社エーピーアイコーポレーションを設立するなど、関連
会社の再編も行いました。事業ポートフォリオの見直しも進められ、
2003年には海外の血漿分画事業や自社原薬事業、
健康食品事業を、
2004年には
一般用医薬品事業(「サロメチール」などの大衆薬)やビタミンB2事業を他社へ譲渡するなど、医療用
医薬品事業への特化を進めました。研究開発拠点や製造体制についても再編が行われ、いくつかの研究所や製造所が閉鎖される一方、足利工場と吉富工場を統合してMPテクノファーマ株式
会社を設立するなど、新たな製剤・包装物流関連
会社も立ち上げられました。
主要製品と社会的側面
三菱ウェルファーマは、医療用
医薬品の開発・製造・販売を主軸としました。「アンプラーグ」、「ウルソ」、「オメプラゾン」(世界初の
プロトンポンプ阻害薬)、「コレバイン」、「ラジカット」(世界で唯一のフリーラジカルスカベンジャー)、「クリアナール」、「ジオン注」など、様々な領域の製品を手がけました。特に、旧
ミドリ十字から引き継いだ
血液製剤事業は子
会社のベネシスに移管されましたが、この事業は
1990年代に大きな社会問題となった
薬害エイズ事件や
フィブリノゲン問題(
C型肝炎感染)に関連していました。これらの問題については、同社は被害者との間で和解を進めました。また、企業活動の一環として、
2003年から
2006年にかけて特定の政党へ政治献金を行っていた時期もありました。
合併による歴史の終焉
独立した製薬
会社としての三菱ウェルファーマの歴史は、田辺製薬株式
会社との経営統合によって幕を閉じます。
2007年2月2日に合併契約が調印され、同年
10月1日、田辺製薬を存続
会社とする形で合併が実行されました。これにより、両社の事業、人材、資産は現在の
田辺三菱製薬株式
会社に引き継がれました。合併後も一部の関連
会社は名称を変更するなどして存続し、新たな体制の下で事業が続けられています。例えば、製剤関連
会社のMPテクノファーマ株式
会社は
田辺三菱製薬工場株式
会社に、生物製剤子
会社の株式
会社ベネシスは、一部事業が一般社団法人日本
血液製剤機構へ移管される一方、残りの事業は
田辺三菱製薬本体に統合されるなど、その後の変遷を辿りました。このように、三菱ウェルファーマは短期間ながら、前身
会社の事業を統合し、積極的な事業再編と製品展開を行った後、日本の主要製薬
会社の一つである田辺製薬との合併を通じて、現代の製薬産業における重要な一章を形成した企業でした。