労働ビッグバン
労働ビッグバン(ろうどうビッグバン)は、
2006年に
第1次安倍内閣で提唱された
労働市場改革の戦略を指します。この改革は当初の内閣では多くが実現しなかったものの、後の政権によって一部が実施されることとなりました。
ビジョンと背景
労働ビッグバンの背景には、
小泉内閣での
構造改革の影響があります。当時、
竹中平蔵が中心となり、日本版オランダ革命と呼ばれる新しい
労働市場の構築を提言しました。これに基づき、
内閣府経済財政諮問会議で「
再チャレンジ政策」の一環としての
労働市場改革が議論され、労働ビッグバンが生まれました。
主導者の
労働経済学者・
八代尚宏は、シンポジウムで「
正社員と非正規社員の
賃金格差を是正し、
同一労働同一賃金の実現を図ることが必要」と強調しました。主な改革内容には以下が含まれます。
改革の挫折とその後
しかし、年間の業務に追われ、内閣は
年金記録問題に直面したため、提出された法案は成立することができませんでした。竹中は自身の著書の中で、「
労働組合や
財界の反対で進展が妨げられた」と述べています。
以降の政権でも改革が続きました。2007年の
福田康夫内閣で、
労働契約法が改正され、無期転換申込権が認められました。また、2012年の民主党政権では、年金改革法案が成立しパートタイマーへの
厚生年金適用拡大など、重要な法案が実施されました。
さらに、2014年には
過労死防止法が制定され、労働時間、年次休暇の取得促進、精神的健康対策の数値目標が定められるなど、労働環境の改善が進められました。2017年には
第4次安倍内閣が労働政策をさらに推進し、
同一労働同一賃金や高プロ制度の導入、労働時間の上限規制が法制化されました。
結論
労働ビッグバンはその名の通り、
労働市場における様々な課題を解決するべく設計された改革でしたが、初めの内閣では実現が難しい面もありました。それでも、後の政権による取り組みにより、徐々に労働吸収力や就業環境が改善される方向に進んでいます。日本の
労働市場は依然として多くの課題を抱えていますが、これらの政策が今後の展望に与える影響は大きいものと考えられます。