北越コーポレーション

北越コーポレーション株式会社

北越コーポレーション株式会社（Hokuetsu Corporation）は、日本国内で5番目の規模を誇る製紙会社です。その製品は多岐にわたり、洋紙（コート紙、印刷用紙など）、白板紙、特殊紙などを製造しています。同社は、製紙業界の中でも特に生産効率が高いことで知られており、その技術力と経営戦略は業界内で注目されています。

主要事業所

北越コーポレーションは、日本全国に複数の事業所を展開しています。主な事業所は以下の通りです。

本店・研究所：新潟県長岡市に位置し、技術開発の中核拠点となっています。住所は新潟県長岡市西蔵王3丁目5-1（株式会社ニッカン本社内）です。
本社：東京都中央区にあり、経営の中枢を担っています。住所は東京都中央区日本橋本石町3丁目2-2です。
大阪支社：大阪府吹田市にあり、西日本地区の営業拠点となっています。住所は大阪府吹田市南吹田4丁目20-1です。

生産拠点

新潟工場：新潟市東区に位置し、主力工場の一つです。住所は新潟市東区榎町57。
紀州工場：三重県南牟婁郡紀宝町に位置し、高品質な製品を生産しています。住所は三重県南牟婁郡紀宝町鵜殿182。
長岡工場：新潟県長岡市に位置し、創業の地でもあります。住所は新潟県長岡市蔵王3丁目2-1。
関東工場（市川）：千葉県市川市に位置しています。住所は千葉県市川市大洲3丁目21-1
関東工場（勝田）：茨城県ひたちなか市に位置しています。住所は茨城県ひたちなか市高場1760
大阪工場：大阪府吹田市に位置しています。住所は大阪府吹田市南吹田4丁目20-1。

沿革

北越コーポレーションの歴史は、1907年（明治40年）にまで遡ります。

1907年：新潟県長岡市に北越製紙株式会社が設立されました。当初は、越後平野で収穫された稲藁を原料に黄ボールを生産していました。
1908年：長岡工場が操業を開始し、本格的な製紙業への第一歩を踏み出しました。
1917年：北越板紙株式会社を買収し、新潟工場としました。
1920年：市川工場が操業を開始し、上質[[紙]]の生産を開始しました。
1930年：樺太に山林事務所を開設し、資源確保に努めました。
1936年：石炭自給のため、関連会社として小田洲炭鉱株式会社を設立しました。
1938年：新潟板紙株式会社と合併し、沼垂工場と附船工場を継承しました。
1942年：赤谷炭鉱を買収し、赤谷鉱業所を開設しました。
1943年：小田洲炭鉱株式会社を合併し、小田洲鉱業所としましたが、その後閉鎖しました。
1947年：昭和天皇の戦後巡幸で長岡工場が視察されました。
1949年：東京証券取引所一部に株式上場を果たしました。
1951年：炭層枯渇のため赤谷鉱業所を閉鎖しました。
1958年：本社を東京都中央区に移転しました（登記上の本店は新潟県長岡市）。
1964年：新潟地震で甚大な被害を受けました。
1968年：新潟工場に高級白板紙マシン4号抄紙機が完成しました。
1969年：市川工場への専用側線を廃止しました。
1970年：新潟工場に大型上質[[紙]]マシン5号抄紙機が完成しました。
1971年：勝田工場が操業を開始しました。
1984年：長岡工場への専用側線を廃止しました。
1986年：新潟工場に6号抄紙機が新設されました。
2000年：市川工場と勝田工場を統合し、関東工場としました。三菱製[[紙]]株式会社と業務・資本提携を締結しました。
2005年：三菱製[[紙]]との提携を解消しました。
2006年：新潟工場にコート紙生産設備を増設することを発表しました。
2008年：新潟工場にコンテナ専用線を開設しました。
2009年：紀州製紙を完全子会社化し、社名を北越紀州製紙株式会社に変更しました。
2010年：大阪証券取引所上場を廃止しました。
2011年：紀州製紙を吸収合併しました。東洋ファイバー株式会社を完全子会社化しました。
2012年：大王製[[紙]]の筆頭株主となりました。FINANCIERE BERNARD DUMAS S.A.S.を子会社化しました。
2013年：紀州工場への専用線を休止しました。
2014年：三菱製[[紙]]との間で販売子会社合併を検討しました。中国に白板紙工場を竣工しました。
2015年：三菱製[[紙]]が合併検討を一方的に解除しました。Alpac Forest Products Inc.を完全子会社化しました。
2018年：社名を北越コーポレーション株式会社に変更しました。

技術の北越

北越コーポレーションは、その技術力においても業界をリードしています。

オンマシンコート

製紙業界では、コート紙の製造工程において、コート原紙を製造する抄紙機と紙の表面に塗工するコーターを別々のラインで操業するのが一般的でした。しかし、北越コーポレーションは、2つのラインを1つに統合することで生産効率を大幅に向上させるオンマシンコート技術を開発しました。この技術は、コーターを抄紙機のラインに組み込み、コート紙を1パスで生産する画期的なもので、業界に大きな影響を与えました。

エアフィルター

同社は、製紙業で培った技術を応用し、ガラス繊維をシート化したエアフィルターの開発・生産も行っています。この分野における同社の技術力は世界的に高く評価されており、特にアジアにおける半導体・液晶・記憶媒体工場のクリーンルームで使用されるエアフィルター原料の大部分を供給しています。

関係会社

北越コーポレーションは、多くの連結子会社と持分法適用関連会社を持っています。

連結子会社

北越紙販売株式会社
北越パッケージ株式会社
株式会社北越エンジニアリング
株式会社北越ペーパーテック新潟
株式会社北越ペーパーテック勝田
北越物流株式会社
北越水運株式会社
株式会社テクノ北越
株式会社北越マテリアル
北越パレット株式会社
北越東洋ファイバー株式会社
株式会社北越ペーパーテック紀州
MC北越エネルギーサービス株式会社
Alberta Pacific Forest Industries Inc.
星輝投資控股有限公司
江門星輝造紙有限公司
Bernard Dumas S.A.S.
東拓（上海）電材有限公司

持分法適用関連会社

株式会社ニッカン
株式会社新潟ピーシーシー
株式会社新潟ジーシーシー
大王製[[紙]]株式会社

王子製[[紙]]による経営統合提案問題

かつて、王子製[[紙]]が北越コーポレーションに対して経営統合を提案し、敵対的買収を試みたことがありました。しかし、三菱商事と日本製[[紙]]がホワイトナイトとして登場し、買収は失敗に終わりました。王子製[[紙]]は、友好的な買収を志向したものの、結果として北越コーポレーションの経営陣に反撃の機会を与えることとなりました。

経緯

2006年 3月：王子製[[紙]]が北越製紙に経営統合を打診しました。
2006年 7月3日：王子製[[紙]]が株式100%取得による経営統合案を提示しました。
2006年 7月19日：北越製紙が買収防衛策を導入しました。
2006年7月21日：三菱商事と資本・業務提携を締結しました。
2006年 7月23日：王子製[[紙]]がTOBを実施すると発表しました。
2006年 8月2日：王子製[[紙]]がTOBを実施しました。
2006年 8月3日：日本製[[紙]]が北越製紙株を取得し、買収を阻止しました。
2006年 8月7日：三菱商事による第三者割当増資が完了しました。
2006年 8月8日：日本製[[紙]]による北越製紙の株式取得が完了しました。
2006年 8月29日：王子製[[紙]]が買収の困難を認め、事実上の敗北を宣言しました。
2006年 9月5日：TOBが不成立となりました。

関係当事者

この買収劇には、多くの企業が関与しました。

王子製[[紙]]：FA - 野村證券、法律顧問 - 西村ときわ法律事務所、長島・大野・常松法律事務所
北越製紙：FA - クレディ・スイス証券、法律顧問 - 牛島総合法律事務所
三菱商事：法律顧問 - 森・濱田松本法律事務所
日本製[[紙]]：FA - モルガン・スタンレー証券、法律顧問 - 柳田野村法律事務所

その後

2009年：日本製[[紙]]が保有株式を北越製紙に売却しました。
2013年：三菱商事が保有株式の一部を売却しました。

脚注

北越コーポレーション株式会社

もう一度検索

北越コーポレーション