日本
パルプ工業
株式会社(にっぽん
パルプこうぎょう、英名:Nippon Pulp Industry Co., Ltd.)は、
1937年に設立された製
紙会社で、その後、
1979年に
王子製紙(現・
王子ホールディングス)に合併されるまでの間、様々な挑戦と変革を経てきました。
設立と初期の課題
この会社は、
レーヨン用
パルプの生産を主な目的として設立されました。当時、
飫肥杉の
間伐材を原料とする
パルプの生産に取り組み、工場の立地は
飫肥杉の産地である
宮崎県南部の日南市に選ばれました。最初の工場が
1938年11月に操業を開始しましたが、
飫肥杉から良質の人絹
パルプが得られないという問題に猛然と直面します。このため、早期に経営が困難となりました。
その困難を乗り越えるため、当時最大手の
王子製紙から経営支援を受けることになります。
王子製紙は日本
パルプ工業の
株式の過半数を所有し、経営・技術的な支援を行うこととなりました。
社長には
王子製紙の
社長である
高嶋菊次郎が兼任し、東京にある
王子製紙の
本社内に移転しました。この支援により、操業は安定し、工場は正常な運営へと向かうことができました。
戦争と復興
しかし、
1945年、太平洋戦争の末期には工場は
空襲に見舞われ、特に最後の
空襲では大きな被害を受けました。終戦後の
1945年11月には復旧作業が完了し、
1946年には
王子製紙の傘下から独立することになります。初めて襲った試練を乗り越えた後、3月には抄
紙機を設置し、洋
紙の生産を開始しました。
製品転換と成長
その後、1950年代を通じて日本
パルプ工業は
パルプの生産から洋
紙の生産へとシフトしていくことになります。
1952年には新たに
鳥取県米子市に米子工場を開設し、多様な製
紙用製品の生産を行いました。
1962年には米子工場に
塗工紙工場が完成し、アート
紙やコート
紙の製造に乗り出します。1960年代に入ると、高付加価値の製品群へと重心を移し、情報用
紙や高級白板
紙など、新たな市場にもアプローチしました。
合併への道
オイルショック以降、日本
パルプ工業は企業体質の強化が求められ、
1979年には
王子製紙と合併することに至ります。合併の利点には、両社の製品のバランスが取れること、全国的な工場配置による生産の合理化が挙げられました。最終的に、日本
パルプ工業は
解散し、
王子製紙にその名を受け継がれることとなります。
年表とデータ
拠点と関連する人物
本社は
東京都千代田区丸の内に置かれ、日南工場と米子工場は、それぞれ
王子製紙の事業統合後も存在し続けています。重要な人物としては、
社長に就任した
高嶋菊次郎や、その後の
社長である
足立正が挙げられます。
このように、日本
パルプ工業は製
紙業界において重要な役割を果たし、数十年にわたり変化を続けながら、最終的には
王子製紙へ統合される形でその歴史を閉じました。